Eurocrise vous aide à mettre en place une stratégie de prévention de crise ou si celle-ci se déclenche, à analyser la situation, analyser la crise, définir une situation recherchée, trouver et mettre en œuvre une stratégie de résolution et définir une stratégie de communication.

Le pôle « Gestion de crise » regroupe six volets d’actions :

Risk management

Le management des risques permet de déceler les facteurs crisogènes
dans l’entreprise et d’en prévenir les conséquences.

Réalisation de cellule de crise

Une cellule de crise vise à la résolution de la crise en contrôlant son processus : elle permet d’élaborer une stratégie de réponse adaptée en maîtrisant les actions et la communication.

Démarche de gestion de crise

L’assistance opérationnelle permet de résoudre la crise lorsque celle-ci s’est déclenchée.

Formation Gestion de crise

Depuis une vingtaine d’années, de plus en plus fréquemment, les entreprises, administrations et établissements publics sont touchés par des crises qui peuvent anéantir leurs efforts ou même remettre en question leur existence.

Préparation operationnelle

Savoir et connaître ne suffisent pas pour agir. Il faut établir le lien entre les concepts acquis, les méthodes et les outils utilisables et saisir concrètement les problèmes d’organisation à régler en permanence dans l’action.

Exercice de mise en situation

Les exercices de mises en situation, entrainent à la gestion de crise, ils mettent en lumière la complexité de la gestion de crise tout en collant au maximum au climat de stress et d’urgence propre à la crise.

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