| Etudes des relations interministérielles impliquant le ministère de la Défense dans la gestion des crises extérieures - Les difficultés du travail en interministériel pour le traitement global des crises (en cours) | Délégation aux affaires stratégiques
CICDE | Etudier les raisons de la difficulté de travailler en interministériel en mettant en évidence les obstacles de toute nature. Comment au niveau décisionnel (gouvernemental ou ministériel) organiser le travail collaboratif des services relevant de ministères différents, en temps de crise. | |
| Glossaire des termes doctrinaux (2010) | Délégation aux affaires stratégiques
CICDE | Elaborer les premiers éléments constitutifs d’une «encyclopédie» doctrinale interarmées et interalliée comme suit : comparaison des principaux termes employés dans les travaux doctrinaux français, britannique, américain et OTAN ; proposition d’architecture (évolutive) du corpus doctrinal français ; comparaison des concepts et doctrines français et OTAN. | |
| Dialogue capacitaire UE – OTAN (2009) | Délégation aux affaires stratégiques
CICDE | Proposer au ministère de la défense une analyse concernant le dialogue capacitaire OTAN-UE comportant des scénarios d’évolution possibles pour lui permettre d’éclairer ses choix en tenant compte des intérêts de la France, de sa vision de la construction d’une Europe de la défense, ainsi que du rapprochement en cours avec l’OTAN. En d’autres termes : comment faire converger les processus capacitaires des deux organisations sans nuire à l’Europe de la défense et à l’influence française ? | |
| Critères de nation cadre (2009) | Délégation aux affaires stratégiques
CICDE | Analyser le concept de nation-cadre, de ses principes et de ses contraintes afin d’en déterminer la pertinence, l’intérêt et la faisabilité pour la France et ses forces armées, tant à court que moyen et long terme (2025). | |
| Vision prospective sur le commandement pour l’emploi des forces a l’extérieur du territoire national (2009) | Délégation aux affaires stratégiques
CICDE
| Identifier les facteurs déterminants qui pèseront sur le commandement et le contrôle des éléments militaires relevant de l’autorité du Chef d’état major des armées et mis en œuvre à l’extérieur des frontières nationales | |
| Etude sur les cultures de la violence et des conflits et sur les cultures stratégiques (2008) | Délégation aux Affaires Stratégiques
CICDE | Etudier la signification et l’art de la guerre à travers les différentes cultures. Etudier les concepts de guerre et de soutien de la paix à la française. Montrer ce que cette vision peut apporter dans la réflexion de nos alliés. | |
| Etude sur le traitement des crises par les alliances, les institutions et les organisations internationales (2008) | Délégation aux Affaires Stratégiques
CICDE | Dans un 1er temps, effectuer un bilan objectif de l’action de la communauté internationale dans les crises post-guerre froide. Puis analyser les organisations OTAN et UE et leurs relations. Enfin, dresser un bilan de l’influence française et étudier les conditions de son renforcement. | |
| La dissuasion non nucléaire (2008) | Délégation aux Affaires Stratégiques
CICDE | Il s'agit de trouver de nouveaux modes de dissuasion pour prévenir les crises et les conflits, sans recourir à la menace nucléaire. Puis, définir les capacités génériques pour ce type de dissuasion. | |
| Politique étrangère et de sécurité des Etats-Unis en Amérique latine (2008) | Délégation aux Affaires Stratégiques | Il s'agit d'évaluer la place de l'Amérique Latine dans la politique étrangère et de sécurité des Etats-Unis, de décrire l'évolution de la posture américaine et de dégager des perspectives d'évolution à moyen terme. | |
| Sécurité globale : Les nouveaux champs d'action de la Défense (2007) | Délégation aux Affaires Stratégiques | Déterminer ce que pourrait être un concept de sécurité global et s'il est pertinent pour la défense afin de faire faire aux nouveaux défis connus ou émergents. Proposer les nouvelles missions des forces armées dans ce cadre et évaluer les conséquences éventuelles pour le Ministère de la Défense. | |
| La sécurité publique : fonction essentielle ou périphérique. (2007) | Centre de prospective de la Gendarmerie nationale | Il s’agit donc de s’interroger sur les conditions dans lesquelles la gendarmerie serait amenée à professionnaliser davantage ses pratiques dans le domaine de la sécurité publique, à l’instar de ce qui s’est déjà fait au sein des unités spécialisées de la police judiciaire ou de la sécurité routière, voire du maintien de l'ordre, en cherchant par ailleurs à rétablir une cohérence entre les principaux domaines d’action et les différentes unités, dans le but en particulier d’une plus grande efficacité et d’une efficience accrue. Cette étude doit donc être conçue avant tout comme une aide à la décision. Dans un premier temps, on identifiera les enjeux concernant la fonction sécurité publique. Puis on se projetera sur un état futur de cette fonction. Enfin, l’on proposera des options pour l’action de sécurité publique en recensant les principales difficultés de mise en œuvre. | |
| Etude sur les conditions de réalisation et de mise en œuvre d'un centre de situation sur la prévention, la gestion et la sortie de crise au sein du ministère des affaires étrangères (2006) | Ministère des Affaires
Etrangères
Co-traitant de C-S | Validation du concept de centre de situation ; approfondissement du projet par une étude fonctionnelle et des moyens à mettre en place, ébauche de plan d’action. | |
| Conditions de création d’un think tank français chargé d’études, séminaires et colloques sur le thème des aspects politique, économique et sécuritaire des opérations de stabilisation et de reconstruction (2006). | Etat-major de l’Armée de terre | Etude des cadres juridiques préférentiels, de l’organisation générale, des conditions de financement public et privé, des activités et des réseaux à mettre en place. | |
| Méthode de construction d’une évaluation politico-stratégique de situation au sein d’une coalition de circonstance (2004). | Etat-major des armées | Etude d’une méthode et d’un processus d’élaboration d’une directive politique de conduite de crise partagée par une coalition multinationale de circonstance. Définition les concepts qui doivent guider la réflexion politique sur la crise dans toute sa dimension jusqu’à la sortie de crise. Méthodologie pratique permettant l’évaluation politico-stratégique de situation partagée au sein d’une coalition. | |
Analyse des programmes du Président Bush et du candidat démocrate. Attitude future à l’égard de la France (2004). | Délégation aux Affaires Stratégiques | Les positions et le programme Bush ; les positions démocrates et le programme Kerry ; évaluation de l’avenir des relations franco-américaines. | |
Avenir de la PESC et de la PESD (2004). | Délégation aux Affaires Stratégiques | Problématique de l’avenir européen ; les aspects politiques de la PESC-PESD et des relations transatlantiques ; les aspects organisationnels de la PESD ; les aspects défense et sécurité de la PESD ; propositions pour construire l’avenir de la PESD-PESC. | Résumé Etude |
Adaptation des outils de défense français et européens pour faire face aux menaces asymétriques (2003). | Délégation aux Affaires Stratégiques | Clarification de la notion de menaces asymétriques ; définition de trois types de systèmes asymétriques ; proposition des grandes lignes d’une stratégie de sécurité ; options de stratégie militaire. | Résumé Etude |
Renforcement de la coopération européenne en matière de maîtrise des armements conventionnels (2003). | Délégation aux Affaires Stratégiques | Etude des traités et accords existants ; tendance majeure de la décennie 90 : les nouveaux enjeux ; les axes d’action possibles de l’UE en matière de maîtrise des armements dans le cadre de la politique étrangère commune. | Résumé |
Les crises de la décennie 90 : typologie et éléments de décision (2001). | Délégation aux Affaires Stratégiques | Elaboration d’une méthodologie d’étude des crises, étude de 11 crises internationales avec recherche des points clés pour la décision stratégique. | Résumé |
